7月27日下午，公司2021年中总结管理会议在舜天学堂隆重召开，会上董事长做了重要讲话，董事长对上半年的工作进行了总结，对上半年三胺车间的生产、产品营销、团队建设等三方面工作给予肯定，对合成氨生产、基建部、项目安装、采购部、技术部、维修车间、新产品研发、学习提升、企业管理、员工管理等10个方面的工作指出了存在的不足和失误，并提出了今后工作要求，会上董事长再次明确了翻番发展目标和工作要求，在广大干部员工中引起了强烈反响。公司总经理陈德富主持会议，公司班组长以上管理人员、专科以上学历人才及部分业务骨干共140余人参加了会议。
董事长要求，大家要加强学习，向书本学习知识，向实践学习真知，向历史学习经验，向大家学习智慧。学习要学出志气，学出骨气，学出底气，做让大家认可的事，做关心大家的事！通过思考学习，用到翻番发展上，用到更好地经营家庭上，用到工作发展的方方面面，使大家更好的干好工作，实现二次翻番发展，更好的回报社会和家庭，让家庭生活更有质量，让家庭生活更加美好，让公司更有发展力，让本人更突出。
董事长要求，要正确思考比格局，言传身教做表率，管理人员要承担好管理责任，时时刻刻都要正确思考，时时处处以翻番发展利益为重，拿出发展的精气神，在岗位上言传身教，带领员工干好身边的每一件小事，要精益求精，要有为社会贡献的思想，有建设百年舜天的志气，有实现翻番发展的骨气，有脚踏实地作贡献的底气。
董事长指出，距离翻番还有17个月，翻番要用思想翻番、行动翻番，用志气翻番，不是口头翻番。为保证翻番提前完成，大家要当明白人，做明白事，争分夺秒，与工作计划赛跑，把事情往前干，做结实，在任何细节问题上都要算人工帐，算数量帐，算质量帐，算成本帐；要发挥聪明才智，让我们现有的设备生产提高，让技术精益求精，给翻番发展和下游产品研发打下良好基础。
公司总经理陈德富作会议总结，陈总指出，这次会议是一个总结会，更是一次翻番发展的激励会，要求参会人员一要，认真贯彻落实董事长的讲话精神，将讲话精神传递给每一名员工；二要，摆正位置，干好本职工作，全力以赴搞好当前生产和项目建设，确保生产均衡稳定、项目顺利投产达标达产；三要，结合各自实际，认真自查自纠，做到正确思考比格局，言传身教做表率，为顺利实现翻番打下坚实的基础。 会后公司还为大家准备了丰盛的晚宴，大家纷纷表示公司的发展给自己带来了优越性和自豪感，实现了自身价值，对今后的工作充满热情和干劲，要撸起袖子加油干，为提前实现翻番目标贡献力量。
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